by Nurgün Özgür
5. August 2010 15:40
"Project for Project Steering" veya "Proje Yönlendirme Projesi"
Altı süreçten ve beş turnikeden(Tollgate-TG) oluşur.
Süreçlerin arasında geçişler turniklerden yapılır, bu noktalarda tamam mı devam mı kararı da verilebilir.
I. Project Analysis Phase
TG1
II. Project Planning Phase
TG2
III. Project Execution Phase Realization
1. Establishment. Hand-over
TG3
2. Realization
TG4
3. Hand-over
TG5
IV. Project Conclusion Phase
Her süreç alttaki 10 öğeden bir kısmını içerebilir.
1. Integration Management
2. Value Management
3. Scope Management
4. Quality Management
5. Procurement Management
6. Time Management
7. Finance Management
8. Human Resources Management
9. Risk Management
10. Communications Management
PROPS Türevleri:
I-PROPS - Internal projeler için PROPS
E-PROPS - R&D (ARGE) projeler için PROPS